連日來，義烏掀起“雞毛換糖再出發(fā)”解放思想大討論熱潮，該市上下熱議如何將“金絲鳥”變成“金鳳凰”。面對(duì)發(fā)展瓶頸和潛在危機(jī)，義烏也給出了響亮的解答：再扛改革大旗，加快推進(jìn)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)、城市、社會(huì)、政府等五大轉(zhuǎn)型，在國(guó)際商貿(mào)名城建設(shè)的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)、世界級(jí)的“國(guó)際商貿(mào)特區(qū)”。
“商貿(mào)城二區(qū)舉辦了一個(gè)送綠豆湯給高溫工作者的志愿者活動(dòng)，這原本是一件好事，但是公司員工把送清涼的車子停在過道上，嚴(yán)重影響過往車輛通行，從中可看出部分管理者有一種根深蒂固的特權(quán)意識(shí)。”義烏商城集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)金方平說，如果始終帶著這種心態(tài)，如何能把服務(wù)落實(shí)到位？在解放思想大討論中，商城集團(tuán)采用假定市場(chǎng)瀕臨倒閉的情景模擬方式，增強(qiáng)全員的危機(jī)意識(shí)。
8月1日，省委書記夏寶龍?jiān)诹x烏調(diào)研時(shí)指出，義烏當(dāng)前正面臨著小商品市場(chǎng)這個(gè)改革開放的產(chǎn)物還能不能生存下去的生死關(guān)頭。市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)就是戰(zhàn)爭(zhēng)，價(jià)值規(guī)律是“鐵律”，是殘酷無情的，如果不思進(jìn)取，義烏市場(chǎng)會(huì)有被別人“吃掉”的危險(xiǎn)。
8月26日，義烏市委全體（擴(kuò)大）會(huì)議拋出了“九問義烏”：新時(shí)期義烏還需要“雞毛換糖”精神嗎？義烏還敢再扛改革大旗、再當(dāng)改革先鋒嗎？我們的夢(mèng)想僅僅是當(dāng)房東嗎……在義烏上下刮起了一場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴”。
從8月底開始，義烏市開展為期一個(gè)月的新一輪集中大討論活動(dòng)，激發(fā)干部群眾的創(chuàng)業(yè)熱情。
“用‘雞毛換糖’的精神拷問今天的企業(yè)與經(jīng)營(yíng)者不難發(fā)現(xiàn)，許多傳承者與經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)丟失了這種品質(zhì),只是在用一本功勞簿為自己添光。丟棄拼搏和努力的精神,其實(shí)就是讓自己的生意走進(jìn)死胡同。”義烏市民王春明說。
“如何落實(shí)‘雞毛換糖再出發(fā)’精神,關(guān)鍵是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，求變求新、驅(qū)動(dòng)發(fā)展。”義烏稠江街道黨工委書記張根平說，稠江正不斷尋找新的發(fā)展增長(zhǎng)點(diǎn)，重點(diǎn)打造電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園，創(chuàng)新成立兩萬平方米的跨境電子商務(wù)園；積極打造高校工業(yè)設(shè)計(jì)中心, 目前已引進(jìn)清華大學(xué)、浙工大等6所高校入駐，3年力爭(zhēng)完成20個(gè)以上院校入駐目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)以網(wǎng)商集聚、工業(yè)設(shè)計(jì)、科技孵化為主要內(nèi)容的發(fā)展新模式，線上線下并重發(fā)展。
“以前商鋪面積只有10多平方米，經(jīng)營(yíng)戶都喜歡拿著樣品等客人，現(xiàn)在面積擴(kuò)大到60多平方米，甚至更多。雖然10月才開業(yè)，但我們已經(jīng)向商戶倡導(dǎo)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)要改變，盡量提供休閑吧等服務(wù)，這樣可從客商處獲得更多的信息含量；樣品展示與多媒體展示并行，與電子商務(wù)充分融合等。”商城集團(tuán)國(guó)際生產(chǎn)資料市場(chǎng)分公司總經(jīng)理?xiàng)盍⒚髡f，解放思想大討論聚合了轉(zhuǎn)型發(fā)展正能量。
目前，義烏各單位都已召開動(dòng)員部署大會(huì)，并創(chuàng)新推出一大批有特色的活動(dòng)載體：如義烏商務(wù)局開展“外商服務(wù)月”活動(dòng)；義烏經(jīng)信委開展“工業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新典型”評(píng)選宣傳活動(dòng)；義烏商城集團(tuán)推出19項(xiàng)目具體重點(diǎn)工作，包括生產(chǎn)資料市場(chǎng)確保10月建成，全力打造市場(chǎng)電子商務(wù)平臺(tái)、促進(jìn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型提升等。
義烏市委確定了近三年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)五提升三突破的工作目標(biāo)。五提升是：核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng), 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化, 城市功能進(jìn)一步完善, 社會(huì)管理進(jìn)一步加強(qiáng), 政府服務(wù)進(jìn)一步改進(jìn)。三突破是：爭(zhēng)先晉位, 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得新突破；高點(diǎn)定位, 城市平臺(tái)建設(shè)取得新突破；以人為本, 人民生活水平取得新突破。
“義烏要強(qiáng)化改革的政治定力，以更大的政治熱情和積極性，強(qiáng)力推進(jìn)改革，使義烏市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)從‘金絲鳥’向‘鳳凰’、‘老鷹’的轉(zhuǎn)變。” 夏寶龍對(duì)義烏寄予厚望。（賈永亮）
